Alors que la bataille incessante des pénuries de main-d'œuvre préoccupe toujours l'industrie, les entrepreneurs essaient de trouver des méthodes appropriées pour tirer le meilleur parti de leur main-d'œuvre tout en garantissant des chantiers sûrs et des clients satisfaits. L'industrie de la construction est devenue quelque peu tristement célèbre pour le manque de productivité connu au cours des années précédentes. Planification avant la construction, gestion du site, santé et sécurité, productivité des employés et atténuation des risques - ce sont ces éléments qui déterminent l'efficacité du chantier.
Selon les statistiques de l'industrie, seulement un tiers des projets respectent leurs budgets prévus et encore moins sont achevés dans les délais proposés. Pour cette raison, de plus en plus de responsables de l'industrie recherchent des moyens d'augmenter la productivité et l'efficacité sur leurs sites sans trop perturber le mode de travail actuel. Les statistiques montrent que 35% du temps des professionnels de la construction est consacré (plus de 14 heures par semaine) à des activités non productives telles que la recherche d'informations sur le projet, la résolution de conflits et la gestion des erreurs et des retouches. Il est clair de voir que dans l'ensemble, quelque chose doit changer. Ci-dessous, nous avons résumé quelques-uns de nos meilleurs conseils pour augmenter la productivité de votre chantier de construction.
1. Planifiez correctement à l'avance
L'organisation est la clé de tout projet et la création d'une carte de l'ensemble du flux de travail devrait être votre point de départ. Une organisation et une planification appropriées à l'avance permettent de résoudre toutes les erreurs avant que le travail ne commence réellement. Bien que cette étape puisse prendre du temps, en planifiant à l'avance, vous pouvez vous assurer que le projet se déroule de manière fluide et efficace, tout en minimisant les coûts. Vous êtes en mesure de maintenir un ordre constant de travail et de savoir qui fait quoi à un moment donné est un excellent point de départ pour de nombreux professionnels souhaitant augmenter la productivité sur place. Une bonne planification vous permet de prévoir les problèmes que vous pourriez rencontrer et de les résoudre à l'avance, ce qui vous laisse plus de temps pour travailler lorsque le projet commence.
2. Utiliser les applications et services numériques
Bien que les recherches montrent que les industries qui numérisent bénéficient d'une productivité accrue allant jusqu'à 1,500 XNUMX%, l'industrie de la construction est le deuxième secteur le moins numérisé au monde. De nombreux professionnels de la construction utilisent encore des méthodes manuelles et sur papier pour planifier et suivre leur travail, ce qui a tendance à prendre du temps et souvent des erreurs humaines sont commises, ou des documents peuvent être endommagés ou perdus. En déplaçant cela vers les applications numériques, il est beaucoup plus efficace de saisir les données et il peut être stocké en toute sécurité, avec des sauvegardes, pour éviter toute perte ou dommage. Les logiciels, les applications et les outils mobiles ou numériques aident les gestionnaires à concevoir, préparer et exécuter les tâches sur site, ainsi qu'à planifier ces tâches et activités quotidiennes en phases de projet appropriées.
Les technologies numériques contribuent à augmenter la productivité sur site car elles facilitent la communication et reçoivent des réponses plus rapides lorsqu'une action ou une approbation peut être nécessaire. Les travailleurs peuvent facilement partager et collaborer sur des documents clés, ce qui permet de les terminer beaucoup plus tôt.
Les progrès technologiques signifient que de nombreuses machines sont désormais équipées d'applications mobiles qui vous permettent de suivre et de gérer votre équipement à distance et de générer des données sur l'utilisation et les temps d'arrêt des équipements pour de meilleures informations. Avoir la capacité de suivre vos outils et autres types d'équipements, ainsi que leur état à tout moment, est essentiel pour améliorer la productivité.
3. Mettre en œuvre des mesures strictes de ponctualité et d'assiduité
Sans votre main-d'œuvre, il est impossible de faire le travail. La mise en œuvre des règles et réglementations et la stricte ponctualité et la présence sont de la plus haute importance si vous souhaitez augmenter la productivité de vos sites - en vous assurant de prendre chaque minute en considération. Vos employés partent-ils en pause quelques minutes plus tôt? Se préparent-ils à décrocher 5 minutes avant la fin de la journée? Si vous faites le total de cette somme sur l'ensemble de votre effectif et que vous le multipliez par semaine de travail, vous risquez de perdre des heures de travail. Ces problèmes marginaux se traduisent rapidement par une perte bien plus grande.
Prenez le temps d'expliquer soigneusement à votre personnel à quel point c'est important et comment ces petites contributions peuvent mener à la réussite du projet. Agissez de la manière la moins agressive et votre personnel peut suivre votre demande de travailler sur une nouvelle habitude et, en fin de compte, augmenter la productivité.
4. Organisez régulièrement des réunions d'équipe
La communication est la clé de tout projet. Il est essentiel pour les employés de comprendre quelles sont leurs tâches et d'être informés de tout changement. Organiser des réunions régulières donne également à vos employés la possibilité de faire part de leurs éventuels problèmes et vous permet d'être en mesure de les résoudre en temps opportun, en veillant à ce que cela affecte la productivité du site le moins possible.
5. Offrir une formation régulière
La sécurité du site est la priorité absolue sur tous les chantiers de construction, et c'est un fait bien connu que les employés qui savent ce qu'ils font accompliront le travail plus rapidement. S'assurer que vos employés sont tenus au courant des réglementations en matière de santé et de sécurité et que les procédures appropriées pour certains emplois contribuent à augmenter la productivité, car votre main-d'œuvre est qualifiée et compétente pour effectuer ses tâches avec un risque minimal d'incident. Tout employé qui s'est blessé entraîne moins d'heures de travail, ce qui nécessite plus de temps pour recruter et remplacer cette personne. Il est essentiel d'avoir un plan clair de gestion des risques en matière de santé et de sécurité en place et de travailler avec vos équipes et vos fournisseurs pour rechercher des opportunités afin de minimiser les risques aussi bas que raisonnablement possible. Assurez-vous que tous les employés portent le bon EPI et connaissent les règles de sécurité du site afin de réduire les risques d'accidents.
6. Assurez-vous que vos employés se sentent valorisés
Comme mentionné précédemment, le travail n'est rien sans la main-d'œuvre. Faire en sorte que vos employés sachent qu'ils sont valorisés est un facteur majeur de productivité. Les statistiques montrent que 9 employés sur 10 qui se sentent valorisés canaliseront ces émotions dans un enthousiasme et une volonté de productivité maximale et sont déterminés à faire leur travail. Organiser régulièrement des réunions d'équipe est un excellent moyen de montrer aux employés qu'ils sont appréciés en écoutant régulièrement leurs commentaires et opinions et en les prenant en considération lors de la prise de décisions. Encouragez la reconnaissance des employés qui contribuent à une augmentation de la productivité en suivant ces étapes supplémentaires, assurez-vous que votre équipe sache que leur travail acharné est un atout important pour le projet.
7. Assurez-vous que votre équipement est entretenu et à jour
Avant de commencer votre projet, assurez-vous de disposer de toutes les machines d'usinage lourdes appropriées pour terminer le travail organisé et prêt à être mis au travail. Assurez-vous que votre équipement est entretenu et à jour afin qu'il ne se détériore pas au point de mettre vos employés en danger. Des machines défectueuses peuvent entraîner une grande perte de productivité si vous devez ensuite réparer ou remplacer une machine à mi-projet. Pire encore, si un employé se blesse à cause de ces fautes!
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