В условиях непрекращающейся борьбы с нехваткой рабочей силы, по-прежнему беспокоящей отрасль, подрядчики пытаются найти подходящие методы, позволяющие добиться максимальной производительности от своей рабочей силы, обеспечивая при этом безопасные рабочие места и довольных клиентов. Строительная отрасль стала печально известной из-за низкой производительности, которая была известна в предыдущие годы. Предпроектное планирование, управление строительной площадкой, охрана труда, производительность труда сотрудников и снижение рисков - вот вещи, которые определяют эффективность строительной площадки.
Согласно отраслевой статистике, только треть проектов остается в рамках прогнозируемых бюджетов, и еще меньше проектов завершается в предложенные сроки. В связи с этим все больше и больше официальных лиц отрасли ищут способы повысить продуктивность и эффективность своих сайтов, не нарушая при этом существующий порядок работы. Статистика показывает, что 35% рабочего времени специалистов-строителей тратится (более 14 часов в неделю) на непродуктивные виды деятельности, такие как поиск информации о проекте, разрешение конфликтов, устранение ошибок и доработка. Понятно, что по всем направлениям нужно что-то менять. Ниже мы кратко изложили некоторые из наших основных советов о том, как повысить производительность на стройплощадке.
1. Правильно планируйте заранее
Организация является ключевым элементом любого проекта, и создание карты всего рабочего процесса должно стать вашей отправной точкой. Правильная организация и заблаговременное планирование позволяет устранить любые ошибки до фактического начала работы. Хотя этот шаг может занять много времени, заранее спланировав проект, вы сможете обеспечить его бесперебойную и эффективную работу, а также свести затраты к минимуму. Вы можете поддерживать постоянный порядок в работе, а знание того, кто чем занимается в любой момент времени, является отличной отправной точкой для многих профессионалов, желающих повысить продуктивность на месте. Правильное планирование позволяет вам спрогнозировать любые проблемы, с которыми вы можете столкнуться, и решить их заранее, что даст вам больше времени для работы, когда проект начнется.
2. Используйте цифровые приложения и услуги.
Хотя исследования показывают, что в отраслях, которые используют цифровые технологии, производительность повышается до 1,500%, строительная отрасль является вторым наименее цифровым сектором в мире. Многие специалисты-строители до сих пор используют ручные и бумажные методы для планирования и отслеживания своей работы, что обычно требует много времени и часто допускает человеческие ошибки или документы могут быть повреждены или утеряны. Перенося это в цифровые приложения, гораздо эффективнее вводить данные, и их можно безопасно хранить с резервными копиями, чтобы предотвратить любые потери или повреждения. Программное обеспечение, приложения и мобильные или цифровые инструменты помогают менеджерам разрабатывать, готовить и выполнять задачи на месте, а также распределять эти ежедневные задачи и действия по подходящим фазам проекта.
Цифровые технологии помогают повысить продуктивность на месте, поскольку они упрощают общение и ускоряют получение ответов, когда может потребоваться действие или одобрение. Рабочие могут легко обмениваться ключевыми документами и совместно работать над ними, что значительно ускоряет их выполнение.
Технологические достижения означают, что многие машины теперь поставляются с мобильными приложениями, которые позволяют удаленно отслеживать и управлять своим оборудованием, а также могут генерировать данные об использовании оборудования и простоях для лучшего понимания. Возможность в любое время отслеживать ваши инструменты и другое оборудование, а также их статус является ключом к повышению производительности.
3. Соблюдайте строгие меры по пунктуальности и посещаемости.
Без вашей рабочей силы невозможно выполнить любую работу. Соблюдение правил и норм, а также соблюдение пунктуальности и посещаемости крайне важны, если вы стремитесь повысить продуктивность своих сайтов - за счет того, что учитываете каждую минуту. Ваши сотрудники уходят на перерыв на пару минут раньше? Готовы ли они отключиться за 5 минут до конца дня? Если вы просуммируете это по всей вашей рабочей силе и умножите на рабочую неделю, вы потенциально потеряете часы труда. Эти второстепенные проблемы вскоре оборачиваются гораздо большими потерями.
Найдите время, чтобы внимательно объяснить своим сотрудникам, насколько это важно и как эти небольшие взносы могут привести к успеху проекта. Действуйте наименее агрессивно, и ваши сотрудники смогут выполнить ваш запрос, чтобы выработать новую привычку и, в конечном итоге, повысить производительность.
4. Регулярно проводите командные встречи.
Коммуникация является ключевым элементом любого проекта. Для сотрудников жизненно важно понимать, в чем заключаются их задачи, и быть в курсе любых изменений. Проведение регулярных встреч также дает вашим сотрудникам возможность высказать свое мнение о любых проблемах, которые могут у них возникнуть, и позволяет вам решать их своевременно, обеспечивая минимальное влияние на производительность сайта.
5. Обеспечьте регулярное обучение.
Безопасность на всех строительных площадках является главным приоритетом, и хорошо известно, что сотрудники, знающие, что они делают, будут выполнять свою работу быстрее. Обеспечение своевременного ознакомления ваших сотрудников с правилами охраны труда и техники безопасности и правильными процедурами для определенных работ помогает повысить производительность, поскольку ваши сотрудники обладают квалификацией и знаниями для выполнения своей работы с минимальным риском возникновения инцидента. Любой сотрудник, получивший травму, сокращает количество человеко-часов на работе, в результате чего требуется больше времени для найма и замены этого человека. Крайне важно иметь четкий план управления рисками для здоровья и безопасности и работать с вашими командами и поставщиками для поиска возможностей минимизировать риск до разумно низкого уровня. Убедитесь, что все сотрудники носят подходящие СИЗ и знают правила техники безопасности на рабочем месте, чтобы снизить риск несчастных случаев.
6. Убедитесь, что ваши сотрудники чувствуют себя ценными
Как упоминалось ранее, работа - ничто без рабочей силы. Обеспечение того, чтобы ваши сотрудники знали, что их ценят, является важным фактором производительности. Статистика показывает, что 9 из 10 сотрудников, которые чувствуют себя ценными, будут направлять эти эмоции в энтузиазм и стремиться к максимальной производительности и полны решимости выполнять свою работу. Проведение регулярных встреч команды - отличный способ показать сотрудникам, что их ценят, регулярно выслушивая их отзывы и мнения и принимая их во внимание при принятии решений. Поощряйте признание сотрудников, которые вносят свой вклад в повышение производительности, выполняя эти дополнительные шаги, убедитесь, что ваша команда знает, что их тяжелый труд является важным активом для проекта.
7. Убедитесь, что ваше оборудование обновлено и обслуживается.
Перед тем, как начать свой проект, убедитесь, что у вас есть вся необходимая тяжелая техника для завершения работы, организованная и готовая к работе. Убедитесь, что ваше оборудование обслуживается и обновляется, чтобы оно не ухудшалось до такой степени, что это может подвергнуть риску ваших сотрудников. Неисправные машины могут привести к значительному снижению уровня производительности, если вам придется ремонтировать или заменять машину в середине проекта. Еще хуже, если из-за этих неисправностей сотрудник пострадал!
В Omnia Machinery вся наша тяжелая промышленная техника проверяется перед подготовкой к отправке, что позволяет вам делать покупки конфиденциально. Если у вас есть какие-либо требования к подержанному оборудованию для ваших будущих проектов, пожалуйста, не стесняйтесь Контакты! Кроме того, вы можете просмотреть наш обширный выбор качественного подержанного заводского оборудования. здесь.