Z nieustanną walką z niedoborami siły roboczej, która wciąż jest problemem dla branży, wykonawcy próbują znaleźć odpowiednie metody, aby uzyskać jak największą produktywność swojej siły roboczej, zapewniając jednocześnie bezpieczne miejsca pracy i zadowolonych klientów. Branża budowlana stała się nieco niesławna z powodu braku produktywności znanego w poprzednich latach. Planowanie przed rozpoczęciem budowy, zarządzanie placem budowy, bezpieczeństwo i higiena pracy, produktywność pracowników i ograniczanie ryzyka - to są rzeczy, które decydują o wydajności placu budowy.
Według statystyk branżowych tylko jedna trzecia projektów mieści się w prognozowanych budżetach, a jeszcze mniej jest zakończonych w proponowanych ramach czasowych. Z tego powodu coraz więcej urzędników branżowych szuka sposobów na zwiększenie produktywności i wydajności w swoich zakładach bez powodowania zbytniego zakłócenia obecnego sposobu pracy. Statystyki pokazują, że 35% czasu specjalistów budowlanych (ponad 14 godzin tygodniowo) poświęca się na czynności nieprodukcyjne, takie jak wyszukiwanie informacji o projekcie, rozwiązywanie konfliktów oraz radzenie sobie z błędami i poprawkami. Wyraźnie widać, że ogólnie coś musi się zmienić. Poniżej podsumowaliśmy niektóre z naszych najważniejszych wskazówek, jak zwiększyć produktywność na placu budowy.
1. Właściwie zaplanuj z wyprzedzeniem
Organizacja jest kluczowa w każdym projekcie, a punktem wyjścia powinno być stworzenie mapy całego przepływu pracy. Właściwa organizacja i planowanie z wyprzedzeniem pozwala na usunięcie wszelkich błędów przed faktycznym rozpoczęciem pracy. Chociaż ten krok może być czasochłonny, planując z wyprzedzeniem, możesz zapewnić płynne i wydajne działanie projektu, a także ograniczyć koszty do minimum. Jesteś w stanie utrzymać stały porządek w pracy, a wiedza o tym, kto w danym momencie się zajmuje, jest świetnym punktem wyjścia dla wielu profesjonalistów, którzy chcą zwiększyć produktywność na miejscu. Właściwe planowanie pozwala przewidzieć wszelkie problemy, które możesz napotkać, i rozwiązać je z wyprzedzeniem, dając Ci więcej czasu na pracę, gdy projekt się rozpocznie.
2. Korzystaj z aplikacji i usług cyfrowych
Chociaż badania pokazują, że branże, które ulegają cyfryzacji, cieszą się wzrostem produktywności nawet o 1,500% - branża budowlana jest drugim najmniej zdigitalizowanym sektorem na świecie. Wielu specjalistów budowlanych nadal korzysta z metod ręcznych i papierowych do planowania i śledzenia swojej pracy, co zwykle jest czasochłonne i często popełniane są błędy ludzkie lub dokumenty mogą zostać uszkodzone lub utracone. Przenosząc to na aplikacje cyfrowe, wprowadzanie danych jest znacznie bardziej wydajne i można je bezpiecznie przechowywać z kopiami zapasowymi, aby zapobiec wystąpieniu jakichkolwiek strat lub szkód. Oprogramowanie, aplikacje i narzędzia mobilne lub cyfrowe pomagają menedżerom projektować, przygotowywać i wykonywać zadania na miejscu, a także planować te codzienne zadania i czynności w odpowiednich fazach projektu.
Technologie cyfrowe pomagają zwiększyć produktywność na miejscu, ponieważ ułatwiają komunikację i szybsze otrzymywanie odpowiedzi, gdy konieczne może być działanie lub zatwierdzenie. Pracownicy mogą łatwo udostępniać i współpracować nad kluczowymi dokumentami, dzięki czemu są one ukończone znacznie wcześniej.
Postęp technologiczny oznacza, że wiele maszyn jest teraz wyposażonych w aplikacje mobilne, które umożliwiają zdalne śledzenie sprzętu i zarządzanie nim oraz generowanie danych dotyczących wykorzystania sprzętu i przestojów w celu uzyskania lepszych informacji. Możliwość śledzenia narzędzi i innego rodzaju sprzętu, a także ich stanu w dowolnym momencie, jest kluczem do poprawy produktywności.
3. Wprowadzić ścisłe środki dotyczące punktualności i obecności
Bez twojej siły roboczej nie da się wykonać żadnej pracy. Wdrażanie zasad i przepisów oraz ścisłe przestrzeganie punktualności i obecności jest niezwykle ważne, jeśli chcesz zwiększyć produktywność swoich witryn - dbając o to, aby wziąć pod uwagę każdą minutę. Czy Twoi pracownicy wychodzą na przerwę kilka minut wcześniej? Czy przygotowują się do odliczenia 5 minut przed końcem dnia? Jeśli zsumujesz to dla całej siły roboczej i pomnożymy przez tydzień roboczy, potencjalnie tracisz godziny pracy. Te marginalne problemy szybko przynoszą dużo większe straty.
Poświęć trochę czasu, aby dokładnie wyjaśnić swoim pracownikom, jak to jest ważne i jak te niewielkie wkłady mogą przyczynić się do sukcesu projektu. Podejmij działania w najmniej agresywny sposób, a Twoi pracownicy będą mogli podążać za Twoją prośbą o wypracowanie nowego nawyku i ostatecznie zwiększenie produktywności.
4. Organizuj regularne spotkania zespołu
Komunikacja jest kluczowa w każdym projekcie. Ważne jest, aby pracownicy rozumieli swoje zadania i byli na bieżąco z wszelkimi zmianami. Organizowanie regularnych spotkań daje również Twoim pracownikom szansę na wyrażenie opinii na temat wszelkich problemów, które mogą mieć, i pozwala na ich terminowe rozwiązywanie, zapewniając, że wpływa to na produktywność witryny w jak najmniejszym stopniu.
5. Zapewnij regularne szkolenia
Bezpieczeństwo na placu budowy jest najwyższym priorytetem na wszystkich placach budowy i powszechnie wiadomo, że pracownicy, którzy wiedzą, co robią, szybciej wykonają swoją pracę. Dbanie o to, aby pracownicy byli na bieżąco z przepisami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa oraz prawidłowymi procedurami dla niektórych zawodów, co pomaga zwiększyć produktywność, ponieważ pracownicy mają umiejętności i wiedzę, aby wykonywać swoje zadania przy minimalnym ryzyku wystąpienia incydentu. Każdy pracownik, który sam się uraził, skutkuje mniejszą liczbą roboczogodzin w pracy, co powoduje, że potrzeba więcej czasu na rekrutację i wymianę tej osoby. Niezwykle ważne jest posiadanie jasnego planu zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz współpraca z zespołami i dostawcami w celu poszukiwania możliwości zminimalizowania ryzyka do możliwie jak najniższego poziomu. Upewnij się, że wszyscy pracownicy noszą odpowiednie ŚOI i znają zasady bezpieczeństwa w miejscu pracy, aby zmniejszyć ryzyko wypadków.
6. Upewnij się, że Twoi pracownicy czują się docenieni
Jak wspomniano wcześniej, praca jest niczym bez siły roboczej. Zapewnienie, że Twoi pracownicy wiedzą, że są cenieni, jest głównym czynnikiem wpływającym na produktywność. Statystyki pokazują, że 9 na 10 pracowników, którzy czują się docenieni, kieruje te emocje na entuzjazm i dąży do maksymalnej produktywności oraz jest zdeterminowanych, aby wykonywać swoją pracę. Organizowanie regularnych spotkań zespołu to świetny sposób na pokazanie pracownikom, że są cenieni, poprzez regularne słuchanie ich opinii i opinii oraz uwzględnianie ich przy podejmowaniu decyzji. Zachęcaj do uznania pracowników, którzy przyczyniają się do zwiększenia produktywności, wykonując te dodatkowe kroki, upewnij się, że Twój zespół wie, że ich ciężka praca jest ważnym atutem projektu.
7. Upewnij się, że Twój sprzęt jest serwisowany i aktualny
Przed rozpoczęciem projektu upewnij się, że masz wszystkie odpowiednie ciężkie maszyny do wykonania zadania, które są zorganizowane i gotowe do uruchomienia. Upewnij się, że Twój sprzęt jest serwisowany i aktualny, aby nie pogorszył się w stopniu, który może potencjalnie narazić pracowników na ryzyko. Nieprawidłowo działające maszyny mogą spowodować znaczną utratę poziomów produktywności, jeśli będziesz wtedy musiał naprawić lub wymienić maszynę w połowie projektu. Co gorsza, gdyby pracownik doznał kontuzji z powodu tych usterek!
W Omnia Machinery wszystkie nasze ciężkie maszyny roślinne są sprawdzane przed przygotowaniem do wysyłki, dzięki czemu możesz bezpiecznie kupować. Jeśli masz jakiekolwiek wymagania dotyczące używanych maszyn do przyszłych projektów, nie wahaj się skontaktuj się z nami! Alternatywnie możesz przejrzeć nasz szeroki wybór wysokiej jakości używanych maszyn roślinnych tutaj.