Belanjawan pembinaan membolehkan anda mengurus pembiayaan dan perancangan 'kos untung' yang berkaitan dengan projek anda. Menguruskan projek pembinaan memerlukan kemahiran perancangan, organisasi dan pelaksanaan yang cemerlang. Untuk berjaya menguruskan projek pembinaan, komunikasi mesti menjadi kunci merentasi tenaga kerja daripada kontraktor kepada pemaju. Untuk sesuatu projek berjaya, profesional dan pembekal memerlukan perancangan dan penyampaian strategi yang berjaya dengan tepat.
Salah satu halangan terbesar dalam pembinaan ialah skala masa yang ketat yang ditetapkan. Adalah sangat penting untuk memastikan belanjawan anda menggabungkan sekatan sensitiviti masa melalui penetapan pencapaian projek. Merancang belanjawan sepatutnya menjadi salah satu keputusan pertama yang anda buat, ini akan menjadikan sebarang rancangan untuk diikuti dengan lebih mudah.
Mengapa?
Mengapa bajet penting? Terdapat beberapa sebab mengapa belanjawan adalah penting semasa merancang projek dan perkara yang mungkin diperlukan. Bantuan besar apabila anda datang untuk melakukan ini adalah daripada penganggar profesional dan sebut harga daripada pembekal dan subkontraktor.
Seperti yang dinyatakan sebelum ini, belanjawan boleh menjadi sangat penting berkaitan dengan skala masa perniagaan anda. Projek biasanya boleh disiapkan dengan lebih cepat jika mereka mempunyai belanjawan yang lebih tinggi, ini bergantung kepada faedah seperti dapat mengupah orang yang mempunyai kemahiran lebih tinggi atau penggunaan teknologi yang lebih baik.
Perancangan
Terdapat banyak laluan berbeza yang boleh diambil apabila ia datang untuk mencipta belanjawan anda dan biasanya laluan terbaik untuk anda akan datang dari pengalaman dan percubaan dan kesilapan. Salah satu kaedah yang paling terbukti dalam pembinaan adalah untuk membahagikan belanjawan antara kos keras dan lembut. Ini biasanya bermakna kos mudah ialah sebarang perbelanjaan yang tidak berkaitan secara langsung dengan bangunan fizikal projek. Ia juga boleh dikenali sebagai perbelanjaan tidak ketara; kos lembut biasanya menyumbang 30% daripada jumlah bajet projek pembinaan. Sebanyak 70% lagi merangkumi kos sukar yang termasuk perbelanjaan yang berkaitan secara langsung dengan pembinaan fizikal bangunan, jalan, jambatan, atau apa sahaja projek yang mungkin. Memandangkan perbelanjaan "bata dan mortar" adalah ketara, kos tetap yang sering menjadikannya lebih mudah untuk dikira dan dikawal. Dengan membahagikan belanjawan kepada dua kategori ini membolehkan anda mengurus dengan lebih baik di mana wang anda dibelanjakan dengan lebih baik. Dan sebaik sahaja anda boleh melaksanakan kawalan kos yang lebih ketat dalam belanjawan anda, kesan yang kurang dan bermasalah ia akan menjadikan isu yang mungkin timbul daripada kos yang anda tidak dapat kawal.
Apakah Termasuk?
Harta - Ini termasuk bangunan dan skop projek anda, yang termasuk tanah, yuran dan cukai. Ini boleh berubah secara besar-besaran disebabkan oleh lokasi dan jenis tanah. Amalan terbaik adalah untuk mencuba dan mengekalkan belanjawan untuk pelaburan hartanah anda serealistik mungkin.
Peralatan dan Alat – Setiap projek pembinaan memerlukan sekeping peralatan dan alatan untuk pelbagai tugas. Bergantung pada cara peralatan digunakan, ia mungkin kos keras atau lembut. Jika anda sudah memiliki peralatan atau alatan, ia dianggap sebagai perbelanjaan modal untuk tujuan perakaunan. Berdasarkan keperluan projek, kontraktor mungkin perlu membeli peralatan mereka daripada pembekal yang dipercayai di kawasan mereka, cara terbaik untuk mengekalkan kos rendah adalah dengan membeli peralatan yang digunakan.
Bahan – Kos ini boleh menjadi sebahagian besar daripada belanjawan dan oleh itu ia merupakan faedah besar yang selalunya boleh dirundingkan, terutamanya jika anda telah membina hubungan yang baik dengan pembekal anda. Sekali lagi, seperti kebanyakan aspek belanjawan, orang suka membahagikannya kepada beberapa bahagian, dengan bahan ia biasanya dibahagikan kepada penyediaan tapak dan struktur bangunan.
Pengurusan projek - Projek pembinaan memerlukan kakitangan pengurusan projek yang berkemahiran tinggi dan teratur. Kos pengurusan projek boleh termasuk gaji ahli pasukan projek anda dan perbelanjaan pejabat mereka, kakitangan keselamatan, bekalan keselamatan dan semua bahan lain yang merupakan sebahagian daripada kos pengurusan projek.
buruh - Ini akan menjadi kos tenaga kerja anda termasuk pekerja, subkontraktor, pengendali peralatan, pengurus projek, sumber manusia dan banyak lagi. Turut termasuk dalam ini adalah pampasan pekerja, cuti, dan gaji sakit.
Kontingensi – Perancangan untuk perkara yang tidak dijangka adalah penting kerana kos yang tidak dijangka sentiasa boleh timbul pada kebanyakan projek pembinaan jadi mempunyai pelan kontingensi ini disediakan dan dimasukkan dalam kos belanjawan adalah penting. Garis panduan biasa untuk rancangan sedemikian adalah sekitar 3 dan 10% daripada jumlah belanjawan, bagaimanapun, bergantung pada projek yang anda rasa 20% diperlukan.
Jentera Omnia adalah pakar industri dalam peralatan pembinaan terpakai dan peniaga jentera yang dipercayai. Kami menyimpan pelbagai jenis peralatan pembinaan terpakai yang berkualiti untuk disesuaikan dengan pelbagai projek seperti kren, peralatan jalan raya, kuari, menggerakkan tanah, konkrit, cerucuk and penggerudian dan perlombongan bawah tanah. Kami menyediakan pelanggan kami dengan semua maklumat dan gambar dengan sebut harga mereka sebelum sebarang penjualan dipersetujui. Daripada pemeriksaan hingga penghantaran, kami berada di sini untuk menyokong anda melalui setiap langkah transaksi dan memaklumkan anda sepanjang keseluruhan proses yang membolehkan anda membeli dengan yakin. Hubungi kami hari ini dengan keperluan jentera anda.