労働力不足の絶え間ない戦いが依然として業界を悩ませている中、請負業者は、安全な現場と満足のいく顧客を確保しながら、労働力から最大限の生産性を引き出すための適切な方法を見つけようとしています。 建設業界は、過去数年間に知られている生産性の欠如でやや悪名高いものになっています。 建設前の計画、サイト管理、健康と安全、従業員の生産性とリスクの軽減–これらは建設サイトの効率を決定するものです。
業界の統計によると、プロジェクトの35分の14だけが予測された予算内にとどまり、提案された時間枠内に完了するプロジェクトはさらに少なくなります。 このため、現在の作業方法に大きな混乱を引き起こすことなく、サイトの生産性と効率を向上させる方法を模索する業界関係者がますます増えています。 統計によると、建設専門家の時間のXNUMX％は、プロジェクト情報の検索、紛争解決、ミスややり直しへの対処などの非生産的な活動に費やされています（週にXNUMX時間以上）。 全体的に、何かを変える必要があることは明らかです。 以下に、建設現場の生産性を向上させるためのヒントをいくつかまとめました。
1.事前に適切に計画する
組織はどのプロジェクトでも重要であり、ワークフロー全体のマップを作成することが出発点になるはずです。 事前に適切に整理および計画することで、作業が実際に開始される前にエラーを解決できます。 この手順には時間がかかる場合がありますが、事前に計画を立てることで、プロジェクトをスムーズかつ効率的に実行し、コストを最小限に抑えることができます。 あなたは仕事の安定した秩序を保つことができ、いつでも誰が何をしているのかを知ることは、現場での生産性を高めたい多くの専門家にとって素晴らしい出発点です。 適切な計画を立てることで、発生する可能性のある問題を事前に予測して解決できるため、プロジェクトの開始時に作業する時間を増やすことができます。
2.デジタルアプリケーションとサービスを利用する
調査によると、デジタル化する業界は最大1,500％の生産性の向上を享受していますが、建設業界は世界でXNUMX番目にデジタル化されていないセクターです。 多くの建設専門家は、手作業と紙の方法を使用して作業を計画および追跡しています。これは時間がかかる傾向があり、多くの場合、人為的ミスが発生したり、事務処理が損傷したり失われたりする可能性があります。 これをデジタルアプリケーションに移行することで、データの入力がはるかに効率的になり、バックアップを使用して安全に保存できるため、損失や損傷の発生を防ぐことができます。 ソフトウェア、アプリケーション、モバイルまたはデジタルツールは、マネージャーがオンサイトタスクを設計、準備、完了し、これらの日常のタスクとアクティビティを適切なプロジェクトフェーズにスケジュールするのに役立ちます。
デジタルテクノロジーは、アクションや承認が必要な場合にコミュニケーションを容易にし、より迅速な応答を受け取ることができるため、現場での生産性の向上に役立ちます。 作業者は重要なドキュメントを簡単に共有および共同作業できるため、ドキュメントははるかに早く完成します。
技術の進歩により、多くのマシンにモバイルアプリが搭載され、機器をリモートで追跡および管理し、機器の使用状況とダウンタイムに関するデータを生成して、より良い洞察を得ることができるようになりました。 ツールやその他のタイプの機器、およびそれらのステータスをいつでも追跡できることは、生産性を向上させるための鍵です。
3.厳格な時間厳守と出席措置を実施する
あなたの労働力がなければ、仕事を成し遂げることは不可能です。 サイトの生産性を向上させることを目指す場合は、規則や規制を実装し、時間厳守と出席を厳守することが最も重要です。これには、毎分を考慮に入れる必要があります。 あなたの従業員は数分早く休憩に行きますか？ 彼らは一日の終わりの5分前に時間を計る準備ができていますか？ これを全従業員全体で合計し、それを稼働週数で乗算すると、労働時間を失う可能性があります。 これらのわずかな問題は、すぐにはるかに大きな損失になります。
時間をかけて、それがどれほど重要であり、これらの小さな貢献がプロジェクトの成功にどのようにつながるかを従業員に注意深く説明してください。 最も攻撃的でない方法で行動を起こすと、従業員は新しい習慣に取り組み、最終的に生産性を向上させるというあなたの要求に従うことができます。
4.定期的なチームミーティングを主催する
コミュニケーションはどのプロジェクトでも重要です。 従業員が自分のタスクが何であるかを理解し、変更があれば最新の状態に保つことが重要です。 また、定期的な会議を開催することで、従業員は問題をフィードバックする機会が得られ、タイムリーに問題を解決できるため、サイトの生産性への影響を最小限に抑えることができます。
5.定期的なトレーニングを提供する
現場の安全はすべての建設現場で最優先事項であり、自分が何をしているのかを知っている従業員が仕事をより早く終わらせることはよく知られている事実です。 従業員が事故発生のリスクを最小限に抑えて仕事を遂行するためのスキルと知識を備えているため、従業員が安全衛生規制を常に最新の状態に保ち、特定の仕事の正しい手順が生産性の向上に役立ちます。 怪我をした従業員は、仕事にかかる人員が少なくなり、その結果、この人を採用して交代させるために必要な時間が長くなります。 明確な安全衛生リスク管理計画を実施し、チームやサプライヤーと協力して、リスクを合理的に可能な限り最小限に抑える機会を探すことが重要です。 すべての従業員が正しいPPEを着用し、事故のリスクを減らすために現場の安全規則に精通していることを確認してください。
6.従業員が価値を感じていることを確認します
前に述べたように、仕事は労働力なしでは何もありません。 従業員が自分が評価されていることを確実に把握することは、生産性の主要な要素です。 統計によると、価値を感じている従業員の9人に10人は、それらの感情を熱意に注ぎ込み、最大の生産性を追求し、仕事をする決意を持っています。 定期的なチームミーティングを開催することは、フィードバックや意見を定期的に聞き、意思決定の際にそれらを考慮に入れることで、従業員に価値があることを示すための優れた方法です。 これらの追加の手順に従うことで生産性の向上に貢献している従業員の認識を促し、チームが彼らの努力がプロジェクトにとって重要な資産であることを確認してください。
7.機器が整備され、最新であることを確認します
プロジェクトを開始する前に、作業を完了するための適切な重機がすべて揃っていることを確認し、作業に取り掛かる準備をしてください。 従業員を危険にさらす可能性があるほど劣化しないように、機器が整備され、最新の状態になっていることを確認してください。 プロジェクトの途中でマシンを修理または交換する必要がある場合、マシンの誤動作により生産性レベルが大幅に低下する可能性があります。 さらに悪いことに、これらの過失により従業員が負傷した場合！
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