노동력 부족이라는 끊임없는 싸움이 여전히 업계를 괴롭히는 상황에서 계약 업체는 안전한 작업장과 만족스러운 고객을 보장하는 동시에 인력에서 최대의 생산성을 얻을 수있는 적절한 방법을 찾으려고 노력하고 있습니다. 건설 산업은 지난 몇 년 동안 알려진 생산성 부족으로 다소 악명을 떨치고 있습니다. 건설 전 계획, 현장 관리, 건강 및 안전, 직원 생산성 및 위험 완화 – 이것이 건설 현장 효율성을 결정하는 요소입니다.
업계 통계에 따르면 프로젝트의 35/14만이 예상 예산 범위 내에 머물며 제안 된 기간 내에 완료되는 프로젝트는 더 적습니다. 이로 인해 점점 더 많은 업계 관계자가 현재 작업 방식을 너무 많이 방해하지 않으면 서 현장의 생산성과 효율성을 높일 수있는 방법을 찾고 있습니다. 통계에 따르면 건설 전문가 시간의 XNUMX %가 프로젝트 정보 찾기, 갈등 해결, 실수 및 재 작업 처리와 같은 비생산적인 활동에 (주당 XNUMX 시간 이상) 소비됩니다. 전반적으로 무언가 변경되어야한다는 것을 분명히 알 수 있습니다. 아래에 건설 현장에서 생산성을 높이는 방법에 대한 몇 가지 주요 팁을 요약했습니다.
1. 미리 적절한 계획
조직은 모든 프로젝트의 핵심이며 전체 워크 플로의 맵을 만드는 것이 시작점이어야합니다. 사전에 적절하게 구성하고 계획하면 작업이 실제로 시작되기 전에 오류를 해결할 수 있습니다. 이 단계는 시간이 많이 소요될 수 있지만 미리 계획하면 프로젝트가 원활하고 효율적으로 실행되고 비용을 최소화 할 수 있습니다. 작업에 대한 꾸준한 순서를 유지할 수 있으며 주어진 시간에 누가 무엇을하고 있는지 아는 것은 현장에서 생산성을 높이고 자하는 많은 전문가에게 훌륭한 출발점입니다. 적절한 계획을 통해 발생할 수있는 문제를 예측하고 미리 해결할 수 있으므로 프로젝트가 시작될 때 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
2. 디지털 애플리케이션 및 서비스 활용
연구에 따르면 디지털화 산업은 최대 1,500 %의 생산성 향상을 누리고 있지만 건설 산업은 세계에서 두 번째로 디지털화가 적은 부문입니다. 많은 건설 전문가들은 여전히 시간이 많이 걸리고 종종 인적 오류가 발생하거나 서류 작업이 손상되거나 손실 될 수있는 작업을 계획하고 추적하기 위해 수동 및 종이 방법을 사용하고 있습니다. 이를 디지털 애플리케이션으로 전환하면 데이터 입력이 훨씬 더 효율적이며 백업과 함께 안전하게 저장되어 손실이나 손상이 발생하지 않도록 방지 할 수 있습니다. 소프트웨어, 애플리케이션 및 모바일 또는 디지털 도구는 관리자가 현장 작업을 설계, 준비 및 완료하고 이러한 일상 작업 및 활동을 적절한 프로젝트 단계로 예약하는 데 도움이됩니다.
디지털 기술은 조치 또는 승인이 필요할 때보다 쉽게 의사 소통하고 더 빠른 응답을받을 수 있도록함으로써 현장 생산성을 높이는 데 도움이됩니다. 작업자는 주요 문서를 쉽게 공유하고 공동 작업 할 수 있으므로 문서를 훨씬 빨리 완료 할 수 있습니다.
기술 발전은 이제 많은 기계에 장비를 원격으로 추적 및 관리 할 수있는 모바일 앱과 함께 제공되며 더 나은 통찰력을 위해 장비 사용 및 다운 타임에 대한 데이터를 생성 할 수 있습니다. 도구 및 기타 유형의 장비와 그 상태를 언제든지 추적 할 수있는 능력은 생산성 향상의 핵심입니다.
3. 엄격한 시간 엄수 및 출석 조치 시행
인력 없이는 어떤 일도 할 수 없습니다. 사이트 생산성을 높이려는 경우 규칙 및 규정을 구현하고 시간을 엄수하고 출석하는 것이 가장 중요합니다. 직원들이 몇 분 일찍 휴식을 취합니까? 하루가 끝나기 5 분 전에 출근 할 준비를하나요? 전체 인력에 대해이 값을 합산하여 주당 근무 시간을 곱하면 잠재적으로 노동 시간을 잃게됩니다. 이러한 한계 문제는 곧 훨씬 더 큰 손실로 이어집니다.
시간을내어 직원에게 그것이 얼마나 중요한지, 그리고 이러한 작은 기여가 어떻게 프로젝트 성공으로 이어질 수 있는지에 대해주의 깊게 설명하십시오. 가장 덜 공격적인 방식으로 조치를 취하면 직원이 귀하의 요청에 따라 새로운 습관을 만들어 궁극적으로 생산성을 높일 수 있습니다.
4. 정기적 인 팀 회의 개최
모든 프로젝트에서 커뮤니케이션은 핵심입니다. 직원은 자신의 업무가 무엇인지 이해하고 변경 사항을 최신 상태로 유지하는 것이 중요합니다. 또한 정기 회의를 주최하면 직원에게 문제가있을 수있는 모든 문제를 피드백 할 수 있고 적시에 문제를 해결할 수 있으므로 사이트 생산성에 최소한의 영향을 미칠 수 있습니다.
5. 정기적 인 교육 제공
현장 안전은 모든 건설 현장에서 최우선 순위이며 자신이 무엇을하고 있는지 아는 직원이 작업을 더 빨리 완료 할 수 있다는 것은 잘 알려진 사실입니다. 직원이 건강 및 안전 규정을 최신 상태로 유지하고 특정 작업에 대한 올바른 절차는 생산성을 높이는 데 도움이됩니다. 직원은 사고 발생 위험을 최소화하면서 업무를 수행 할 수있는 기술과 지식을 갖추고 있기 때문입니다. 부상을 입은 직원은 근무 시간이 줄어들어이 직원을 채용하고 교체하는 데 더 많은 시간이 소요됩니다. 명확한 건강 및 안전 위험 관리 계획을 수립하고 팀 및 공급 업체와 협력하여 위험을 가능한 한 낮게 최소화 할 수있는 기회를 찾는 것이 중요합니다. 모든 직원이 올바른 PPE를 착용하고 사고 위험을 줄이기위한 현장 안전 규칙을 숙지하고 있는지 확인하십시오.
6. 직원이 가치 있다고 느끼도록 보장
앞서 언급했듯이 인력 없이는 일이 아무것도 아닙니다. 직원들이 자신의 가치를 인식하도록하는 것이 생산성의 주요 요소입니다. 통계에 따르면 가치 있다고 느끼는 직원 9 명 중 10 명은 이러한 감정을 열정으로 전환하고 생산성을 극대화하며 업무를 수행하기로 결심합니다. 정기적 인 팀 회의를 주최하는 것은 직원들의 피드백과 의견을 정기적으로 듣고 결정을 내릴 때 고려함으로써 직원들에게 가치있는 사람임을 보여주는 좋은 방법입니다. 이러한 추가 단계를 수행하여 생산성 향상에 기여하는 직원에 대한 인정을 장려하고, 팀이 자신의 노력이 프로젝트의 중요한 자산이라는 것을 알고 있는지 확인하십시오.
7. 장비가 서비스되고 최신 상태인지 확인
프로젝트를 시작하기 전에 작업을 완료하고 작업에 사용할 준비가 된 올바른 중장비 장비가 모두 있는지 확인하십시오. 장비가 서비스를 받고 최신 상태인지 확인하여 잠재적으로 직원을 위험에 빠뜨릴 수있을 정도로 성능이 저하되지 않도록하십시오. 고장난 기계는 프로젝트 중간에 기계를 수리하거나 교체해야하는 경우 생산성 수준에 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 더 나쁜 것은, 직원이 이러한 결함으로 인해 부상을 당한다면!
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