건설 관리자는 사이트 성공의 중추이며 프로젝트 달성을 방해할 수 있는 몇 가지 심각한 문제에 직면하는 경우가 많습니다. 시간, 돈, 교육 및 태도에 대해 경계하는 것이 중요합니다.
건설 프로젝트를 관리하는 것은 처리해야 할 많은 작업 항목, 달성해야 할 마감일 및 전달해야 할 프로젝트와 함께 작은 위업이 아닙니다. 현장을 가능한 한 효과적이고 효율적으로 운영하는 것이 중요합니다. 그러나 건설 관리자로서 어떻게 보장할 수 있습니까?
1. 미리 계획하고 비용을 파악하라
비용을 최소화하기 위해 효과적으로 계획하고 예산을 책정하는 것은 모든 프로젝트에서 필수적입니다. 미리 계획하면 갑자기 증가할 수 있는 원치 않는 비용의 위험을 최소화하고 발생할 수 있는 지연을 제한할 수 있습니다.
계획과 사양을 주의 깊게 검토하여 프로젝트 작업 범위에 대한 진정한 이해를 얻으십시오. 프로젝트 관리자가 효과적인 건설 계획을 수립하면 전체 팀이 진행해야 할 올바른 방향을 파악하여 생산성을 높일 수 있습니다.
너무 일찍 또는 너무 늦게 주문하지 않도록 자재 및 장비를 관리할 때 엄격하게 관리하고 프로젝트에 대한 올바른 양을 확보하여 폐기물을 줄이고 올바른 무거운 식물 기계 각 작업에 필요합니다. 모든 비용 견적과 프로젝트 예산이 적절하게 검토되고 관리되는지 확인해야 합니다.
2. 안전을 최우선으로 하십시오
유형이나 예산 설정에 관계없이 현장 안전은 모든 건설 프로젝트에서 항상 최우선 순위여야 합니다. 안전에 중점을 두어 심각한 사고의 위험을 피하고 대부분의 작업을 더 빨리 완료할 수 있습니다. 그렇게 함으로써 프로젝트 전반에 걸쳐 당신과 당신의 팀 모두에게 더 나은 호흡과 훨씬 더 효과적인 공간을 제공할 수 있습니다. 직원은 모든 작업에 대한 최신 교육을 받아야 합니다. 건축 기계 그들은 현장에서 사용할 것입니다.
현장 안전에 따라 위험 평가는 잠재적 위험을 식별하고 위험이 발생하는 것을 통제 및/또는 방지하기 위한 조치를 취할 수 있도록 시작하는 첫 번째 장소여야 합니다. 어떤 이유로든 일이 계획대로 되지 않을 경우 실행할 수 있는 '위험 대응 전략'을 개발하십시오. 상당한 경험과 전문성을 갖춘 건설 관리자는 위험이 임박한 시점과 시정 조치가 필요한 시점을 예측할 수 있어야 합니다.
3. 건설별 계획 및 추적 도구 선택
요즘에는 건설 산업을 위해 특별히 설계된 다양한 소프트웨어와 도구를 사용하여 계획 및 커뮤니케이션과 같은 작업을 지원합니다. 한 가지 예는 계획 레이다 하나의 앱에서 건설 프로젝트의 모든 측면을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
모든 문서를 한 곳에서 관리할 수 있으므로 모든 문서를 훨씬 더 빠르게 관리하고 쉽게 액세스할 수 있으므로 시간을 절약하고 실수의 위험을 최소화할 수 있습니다. 건설 관련 도구를 사용하면 다양한 이해 관계자를 연결하고 모든 사람이 단일 데이터 소스에서 보고하고 자신에게 중요한 작업에 대한 완전한 가시성을 확보할 수 있습니다. 이러한 앱의 대부분에는 계약, 구매 주문, 현장 활동, 예산 및 비용 지출을 관리하기 위한 통합 데이터베이스 세트가 포함되어 있습니다.
4. 커뮤니케이션이 핵심
프로젝트가 원활하게 진행되기 위해서는 자신과 직원 간의 일관되고 효과적인 커뮤니케이션이 필수적입니다. 인력이 동기화되지 않는 것보다 프로젝트를 탈선시킬 수 있는 것은 없습니다.
효과적인 의사 소통이란 직원이 자신의 작업과 최종 목표를 이해하고 있을 수 있는 문제에 대해 피드백을 제공하여 훨씬 빠르게 예방하거나 해결할 수 있음을 의미합니다. 정기적인 팀 회의를 주최함으로써 직원들에게 프로젝트의 현재 위치를 강조할 기회를 제공하고 가장 중요한 영역에 시간을 위임할 수 있습니다.
정기 회의를 주최하면 다음 주에 대한 구체적인 목표와 목표를 설명하고 설정할 수 있습니다. 더 작은 목표에 대해 작업하고 각 목표를 달성하는 것은 프로젝트 성공이라는 전반적인 최종 목표에 기여합니다. 동료들과 약속을 하고 결과를 공유해야 하는 것은 직원들이 목표에 도달하고 사이트 전체에서 생산성을 개선할 책임과 책임을 지게 합니다. 전반적으로 더 나은 의사 소통은 더 나은 협업으로 이어지며 프로젝트가 더 부드럽고 빠르게 실행되는 경향이 있습니다.
5. 사이트 관리는 사람 관리이기도 합니다.
사이트 관리에서는 품질, 비용 및 시간에 초점을 맞추는 경우가 많습니다. 그러나 직원들에게 동기를 부여하고 이끌도록 하여 직원을 관리하는 것이 중요합니다.
직원은 계획한 작업을 실제로 수행하는 사람들입니다. 작업을 완료하는 사람들이 아닌 프로젝트에 대한 지침만 제공하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 직원이 현장 안전과 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 하는 방법과 이유를 이해하여 미시 관리의 필요성을 줄이도록 하십시오.
팀과 긴밀한 관계를 유지하고 전문적 측면과 개인적 측면 모두에서 팀의 의견을 경청하십시오. 이를 통해 그들과 보다 직접적이고 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션을 구축할 수 있습니다. 회사 전체에 긍정적인 모범을 보여 직원들을 지도하고 이끌면 팀원들이 귀하가 어떻게 행동하는지 알아차리고 그에 따를 가능성이 높습니다.
다음과 같은 유용한 팁을 따르면 다가오는 건설 프로젝트에 대한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 혹시 가지고 계시나요? 중고 기계 다가오는 프로젝트의 요구 사항에 따라 Omnia Machinery에서 필요한 장비를 소싱하고 공급할 수 있습니다. 오늘 연락하세요!